武当山特区管委会办公室
关于印发《武当山特区全面推进城市一刻钟
便民生活圈建设三年行动实施方案
(2023—2025)》的通知
各办事处、相关部门:
《武当山特区全面推进城市一刻钟便民生活圈建设三年行动实施方案(2023—2025)》已经特区管委会同意,现印发给你们,请认真组织落实。
2024年7月7日
武当山特区全面推进城市一刻钟便民生活圈
建设三年行动实施方案(2023-2025)
为深入贯彻《省商务厅等12部门关于印发湖北省城市一刻钟便民生活圈建设实施方案(2021—2025年)的通知》(鄂商务发〔2021〕20号)、《省商务厅等13部门办公厅关于印发湖北省全面推进城市一刻钟便民生活圈建设三年行动实施方案(2023—2025)的通知》(鄂商办发〔2023〕17号)、《市人民政府办公室关于印发十堰市全面推进城市一刻钟便民生活圈建设三年行动实施方案(2023—2025)的通知》(十政办发〔2023〕54号)文件要求,全面推进武当山特区城市一刻钟便民生活圈建设,制定本实施方案。
一、总体思路
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,践行以人民为中心发展理念,坚持“问需于民,问计于民”“缺什么、补什么”“一城一案、一圈一策”的原则,按照“试点引领、因地制宜、全面推开”的思路办法,聚焦补齐基本保障类业态、发展品质提升类业态,优化社区商业网点布局,改善社区消费条件,创新社区消费场景,提升居民生活品质,将一刻钟便民生活圈打造成保障和改善民生、恢复和扩大消费的重要载体。
二、工作目标
到2025年底,基本实现“全域入圈、圈出幸福”的总体目标,在全区全面推开一刻钟便民生活圈建设,力争建成4个品质型、提升型和基础型便民生活圈,形成布局合理、业态齐全,功能完善、服务优质、智慧高效、快捷便利、规范有序、商居和谐的便民生活圈,进一步提升服务便利化、标准化、智慧化、品质化水平,推动美好环境与幸福生活共同缔造建设,居民综合满意度达到90%以上。
三、实施重点
(一)科学规划布局,优化社区商业网点
坚持问需于民与顶层设计相结合,创新工作方式,将一刻钟便民生活圈纳入街道社区的居民议事、共同缔造协商机制,纳入地方综合考核机制,摸清“有什么、缺什么”,研究“补什么、如何补”。结合城区人口分布、产业特色、消费习惯等,科学编制一刻钟便民生活圈建设专项规划、总体方案及各生活圈子方案,合理划定15分钟便民生活圈范围,因地制宜、一区一案、一圈一策,把居民的需求清单转化为项目清单。加强专业化指导,合理布局商业业态,促进商业设施与公共设施联动,商业文化与消费习惯协调,满足居民生活需求。
(二)改善消费环境,丰富居民消费业态
在居民“家门口”(步行5-10分钟范围内),优先配齐购物、餐饮、家政、快递、维修等基本保障类业态,引进智能零售终端,让消费更便捷。在居民“家周边”(步行15分钟范围内),因地制宜发展文化、娱乐、休闲、社交、康养、健身等品质提升类业态,让消费更舒心。
1.发展“一店一早”。支持特色化、多元化的各类市场主体发展,推动品牌连锁便利店(社区超市)进社区,搭载代扣代缴、代收代发、打印复印等便民服务,提高便利化程度。以早餐店、小吃店、“便利店+早餐服务”“互联网+早餐服务”等为主体,构建多层次早餐供应体系,增加网点密度、丰富早餐品种,保障居民“吃得好”。
2.补齐“一菜一修”。支持菜市场(菜店)标准化、智慧化改造,拓展服务业态、提升环境、卫生和质量、促进放心消费、惠民消费。规范有序发展集修鞋、配钥匙等“小修小补”于一体的社区工坊,明码标价,提供平价维修服务。
3.服务“一老一小”。积极推动群众“家门口”的村(社区)嵌入式服务设施建设,优先发展老年人照料、婴幼儿照护、儿童托管等群众急需服务。鼓励按照适老化标准建设改造社区养老服务设施,支持养老机构利用配套设施提供社区养老服务;探索发展社区食堂,建立老年人助餐服务网络;鼓励建立社区护理站,为行动不便的失能、残疾、高龄、长期患病老年人提供上门医疗护理服务;鼓励家政、护理人员进社区,拓展生活照料、健康管理、康复护理、精神慰藉等居家养老服务;各类消费场所应保留现金、银行卡等传统支付方式和面对面人工服务,引导设立老年人、母婴专柜和体验店;鼓励社区商业中心等场所建设母婴设施并悬挂引导标识,发展嵌入式、标准化的托育机构和托育点,提供全日托、半日托、临时托、计时托等平价服务。
(三)创新消费场景,增强多元消费体验
1.改造传统商业载体。引导邻近居民区的传统商业向社区商业中心转型,拓展特色餐饮、生活零售、文化休闲、儿童娱乐、运动健身、社区食堂等服务功能。
2.激发服务消费活力。鼓励数字文化服务终端、健身房、游泳馆、多功能运动场、保健理疗店等进社区,促进健康消费。鼓励城中村(社区)规范开展邻里节、美食节、团购节、家电家居及家政便民服务等促消费活动,繁荣社区商业。
3.促进融合协同发展。推动一刻钟便民生活圈与养老托育圈、文化休闲圈、健康健身圈、金融服务圈、快递服务圈等圈圈相融,营造多元化、多层次的消费场景。
(四)推动技术赋能,服务居民智慧便捷
1.发展新型商业模式。支持发展线上线下融合的即时零售模式(平台下单+就近门店配送,就近门店下单+即时配送),赋能实体门店,拓展服务半径。支持净菜进社区、进超市,发展“中央厨房+冷链+餐饮”模式,提升预制菜产品质量品质。
2.推广智慧智能技术。鼓励利用物联网、云计算、大数据、人工智能等技术,推动商品、门店、会员及供应链数字化,提升服务质量和管理效率,降低综合成本。发展智慧商店、共享书店、智能快件箱等业态,提供现场交互、无接触交易、智能结算、自助售卖等服务,提升数字化体验。
3.搭建供需对接平台。探索构建一刻钟便民生活圈智慧服务平台,整合商户资源,实现线上线下互动。利用大数据开展监测分析,精准补建网点,拓展服务功能,挖掘消费潜力。推广一刻钟便民生活圈网点动态地图、“小修小补”便民地图,引导更多点位“进图”,让居民“找得到”。
(五)促进就业创业,拓宽居民收入渠道
为居民在社区就业提供便利,打造宜居宜业环境。支持自由职业者灵活就业、远程办公、兼职就业,从事即时零售、餐饮服务、线上培训等平台衍生业务。支持高校毕业生创业就业,从事创意经济、个性化定制化文化业态等特色经营,创新网红店、特色店、精品店。优先为残疾人等就业困难人员推荐低门槛、有保障的爱心岗位,服务社区居民。尊重退休人员意愿,发挥其在文化艺术、专业技术等领域专长,鼓励量力而行参与志愿服务活动,为有再就业需求的退休人员提供服务。
(六)加强部门协调,凝聚合力推进
将一刻钟便民生活圈建设与城乡社区服务体系建设、城市更新、完整社区建设、城镇老旧小区改造、15分钟社区生活圈规划建设等工作相衔接,同谋划、同选取、同推进,加强政策集成,形成工作合力。充分利用周边空置或过剩的旧厂房、仓库,以及闲置土地和违法建筑拆后空地等,通过调整或兼容土地用途,改建一批贴近居民生活、综合服务型的社区商业中心、邻里中心等便民服务设施。支持把闲置核酸检测亭改为便民服务点,规范提供生活服务。将超市、便利店、菜市场等纳入保障民生、应急保供体系,将智能快件箱、快递末端综合服务场所等纳入公共服务基础设施,有条件的街道(村)可对微利、公益性业态给予房租减免、资金补贴等支持。对于符合条件的企业,按照市场化、法治化原则做好金融服务。支持大型物业公司向民生领域延伸,拓展“物业+生活服务”。按相关政策落实创业补贴、创业担保贷款等支持政策。
四、实施步骤
(一)完善规划方案,落实“一区一案、一圈一策”(每半年调整完善一次)
各办事处要督促指导相关城中村(社区)制定完善城市一刻钟便民生活圈建设子方案,对照《一刻钟便民生活圈谋划“行不行”评价表(试行)》(附件3)自查自评,于2024年6月底前将《城市一刻钟便民生活圈建设子方案》《一刻钟便民生活圈谋划“行不行”评价表(试行)》《一刻钟便民生活圈分型分批建设目标任务计划表》(附件2),《城市一刻钟便民生活圈建设进展情况台账》(附件8)报特区经信(商务)局。以后每半年(每年3月底和9月底前)调整完善一次。
(二)精准摸底定位,分级分类有序推进(每半年动态调整一次)
各办事处结合实际,兼顾统一性和灵活性,对照《一刻钟便民生活圈业态“有没有”分型表(试行)》(附件4),初步划定品质型、提升型、基础型、未达基础型四种类型,进一步细化业态配置要求,有序推进各类“一刻钟便民生活圈”优化升级,不断扩大覆盖范围。
(三)组织评估验收,总结推广经验做法(每年11月底前)
各办事处根据工作进展,对照《一刻钟便民生活圈服务“好不好”评价表(试行)》(附件5),《一刻钟便民生活圈满意度调查表》(附件6),每年10月底前,对列入年度建设的一刻钟便民生活圈逐个进行自评初步验收,评估申报品质型、提升型和基础型等三种类型一刻钟便民生活圈,对不达标且认定为未达基础型生活圈的,纳入下一年度建设范围。特区经信(商务)局将联合相关部门对列入年度建设的一刻钟便民生活圈逐个进行综合评估验收,并将评估验收结果汇总上报市商务局。市商务局组织专家组对评定为品质型、提升型和基础型的一刻钟便民生活圈进行抽样复核(每种类型抽查样本不低于20%),对照《城市一刻钟便民生活圈建设工作评估指标》(附件7),对各城市一刻钟便民生活圈建设任务完成整体情况进行评估验收。
五、保障措施
(一)加强组织领导。成立武当山特区城市一刻钟便民生活圈建设领导小组,特区分管领导任组长,特区经信(商务)局主要负责人任副组长,特区各办事处、发改局、民政局、财政局、人社局、自然资源和规划局、住建局、文旅局、卫健局、市场监管局、税务局等单位分管同志为成员。领导小组办公室设在特区经信(商务)局,特区经信(商务)局局长兼任办公室主任,负责领导小组日常工作。
(二)强化部门联动。特区相关部门要加强对便民生活圈建设工作的指导,切实发挥职能作用,落实支持政策,加强监督管理,优化营商环境,共同推动便民生活圈健康发展。各办事处结合实际,把便民生活圈建设纳入保民生重点工作,搞好社区服务设施调查摸底,合理规划便民生活圈建设,制定切合本地实际实施方案,力争三年推广到位。
(三)健全责任机制。各办事处、区直各单位要提高政治站位,结合实际做好社区服务设施调查摸底,明确负责人,建立城市一刻钟便民生活圈建设联席会议制度,科学建立工作体系、政策体系、评价体系,健全目标清单、任务清单、措施清单、效果清单,统筹协调推进便民生活圈建设。
(四)优化营商环境。优化企业开办服务,推广电子证照应用,对便民生活圈内各类“名特优新”个体工商户,适当给予政策和资源支持,鼓励其做大做强,发挥引领示范作用。探索党建引领、商协会管理、共享共治等社区治理模式,促进共建共管。在符合安全生产要求、城市管理规定且不影响周边居民生活的前提下,科学布局移动商业服务设施,规范“小修小补”等业态经营行为,提升治理精细化水平。
(五)落实政策保障。各办事处应结合实际,积极支持各类市场主体和单位(机构)积极参与便民生活圈建设。经信(商务)部门将加强指导,积极争取上级部门认定的品质型、提升型、基础型便民生活圈建设奖补资金。
(六)开展宣传推广。要围绕便民生活圈工作的重点项目、重要活动和重大举措,建立监督、量化的工作机制,创新工作宣传和交流方式,把居民满意不满意作为检验标准,边建设、边总结、边推广成熟经验做法和典型案例,使便民生活圈成为人民群众幸福圈。
附:1.一刻钟便民生活圈分型分批建设目标任务计划表
2.一刻钟便民生活圈谋划“行不行”评价表(试行)
3.一刻钟便民生活圈业态“有没有”分型表(试行)
4.一刻钟便民生活圈服务“好不好”评价表(试行)
5.一刻钟便民生活圈满意度调查表
6.一刻钟便民生活圈建设工作评估指标
7.一刻钟便民生活圈建设进展情况台账
附1
武当山特区城市一刻钟便民生活圈分型分批建设目标任务计划表
序号 | 办事处 | 合计 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | ||||||
品质型 | 提升型 | 基础型 | 品质型 | 提升型 | 基础型 | 品质型 | 提升型 | 基础型 | |||
1 | 武当山街道办事处 | 3 | 0 | 2 | 1 | 0 | |||||
2 | 太极湖办事处 | 1 | 1 | ||||||||
合计 | 4 | ||||||||||
0 | 3 | 1 | |||||||||
备注:到2025年全区共建设便民生活圈4个,其中,品质型3个,提升型1个,基础型0个。 |
附2
一刻钟便民生活圈谋划“行不行”评价表(试行)
城市名称 | 是否制定城市一刻钟便民生活圈总体规划方案 | 是否落实区长 负责制 | 是否列入政府工作报告 或重点工作事项 | 是否建立部门协调 工作机制 | 全城便民 生活圈总个数 | 已完成“一圈一策” 便民生活圈个数 | 自评得分 |
分值 | 50 | 10 | 10 | 10 | 20 | ||
评价标准 | 制定科学、可行的城市一刻钟便民生活圈总体方案 | 落实区长负责制,得10分,否则得0分 | 列入政府工作报告或政府年度办实事计划,重点工作事项的得10分,否则0分 | 建立多部门协调联动机制得10分,否则得0分 | 确定城市便民生活圈总数,且分别制定“一圈一策”,每一个圈得1分,最高不超过20分,否则得0分 | ||
说明:本表把顶层规划设计“行不行”作为便民生活圈建设组织实施的基础前提,满分100,得分≥90分为优秀,80≤得分<90分为良好,70≤得分<80分为合格,得分<70分为不合格。 |
附3
一刻钟便民生活圈业态“有没有”分型表(试行)
评价指标 | 评价内容 | 分值 | 评价标准 | 自评得分 |
基本保障类业态 | 在“家门口”步行5-10分钟范围内,配齐基本保障类业态,主要有: □便利店 ☑综合超市 □菜市场(菜店) □生鲜超市 □早餐店 □大众餐饮店(有外卖服务) □主食厨房 □理发店 □洗衣店 □药店 □照相文印店 □五金杂货店 □家政服务点 □小修小补点(修表、修鞋、修家电、修自行车、开锁配钥匙、改衣服、修电子产品、家具维修、箱包维修等) □物业服务点 □再生资源回收点 □邮政快递综合服务场所或智能快件(信包)箱 □移动售卖点(报刊亭等) □自助取水机 □银行网点(含取款机) □其他: | 60 | 共列出居民日常生活所需的20种基本保障类业态,各地可结合本地实际,确定15种作为必备业态。 达到15项得60分。 不足15项得0分。 | |
品质提升类业态 | 在“家周边”步行15分钟范围内,因地制宜发展品质提升类业态,主要有: □社区养老服务机构(含社区养老院、为老服务中心、日间照料中心等) □托育机构(含托育点) □儿童娱乐中心 □邻里中心(商业服务中心) □艺术培训点 □特色餐饮店 □茶饮咖啡店 □蛋糕房 □新式书店 □花店 □眼镜店 □文具店 □体育用品店 □专卖店 □生活馆 □健身场地 □电影院 □文娱演出场所 □棋牌室 □保健理疗店 □美容美体店 □沐浴店 □住宿酒店 □洗车行 □汽车维修店 □宠物服务店 □社区食堂 □智慧商店 □自助寄存仓 □自动贩卖机 □其他: | 40 | 共列出居民文体娱康等30种品质提升类业态,各地可结合本地、本社区实际,选择引进有关业态。 每具有一个业态得1.5分。 最高不超过40分。 | |
分值总计 | 100 | |||
说明 | 1.本表把业态“有没有”作为一刻钟便民生活圈初步分型的依据,满分100分,得分≥90分初步划为品质型,80≤得分<90分初步划为提升型,70≤得分<80分初步划为基础型,得分<70分为未达基础型。初步分型后再依据《一刻钟便民生活圈服务“好不好”评价表》进行评价确定。 2.指标制定主要依据《全面推进城市一刻钟便民生活圈建设三年行动计划(2023-2025年)》《商务部等12部门关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见》《城市一刻钟便民生活圈建设指南》及相关国家标准、行业标准。 |
附4
一刻钟便民生活圈服务“好不好”评价表(试行)
序号 | 评价 类别 | 评价 指标 | 评价内容 | 分值 | 评分标准 | 自评 得分 | |
1 | 一、人民 满意 (40分) | 问需于民 | 问需于民、问计于民,倾听民声、尊重民意、顺应民心,按照“缺什么补什么”的原则,落实居民需求清单、项目清单,及建设内容、完成时限等要求。 | 8 | 建立需求清单、项目清单4分,落实相关建设内容4分。 | ||
2 | 业态满意 | 通过测评,居民认为购物类、餐饮类、生活服务类商业网点齐全、数量充足,在步行15分钟左右范围内,能满足日常生活需要,触达方便,消费便利。 | 16 | 1.样本符合要求、满意度达到90%以上得16分;2.样本符合要求、满意度在80%-90%得10分;3.其他情况0分。 | 由各县市区商务主管部门委托第三方机构对社区居民满意度进行电子问卷调查(依据附件4《一刻钟便民生活圈满意度调查表》),本着实事求是、公开公正的原则,从业态、服务等方面测评,出具评价报告和汇总表(样本不少于本生活圈服务人口的10%)。 | ||
3 | 服务满意 | 通过测评,居民认为便民生活圈商业网点管理规范有序,环境整洁,卫生文明,购物、餐饮、生活服务类商业网点的服务好,居民消费体验舒适,商居和谐,获得感、幸福感、满足感强。 | 16 | 1.样本符合要求、满意度达到90%以上得16分;2.样本符合要求、满意度在80%-90%得10分;3.其他情况0分。 | |||
4 | 二、服务 体验 (60分) | “一店一早”服务 | 便利店宜叠加便民服务,在安全、卫生的前提下适当搭载打印复印、代扣代缴、代收代发、家政预约、洗衣预约等服务项目,做到“一店多能”;早餐店品类丰富、营养卫生,符合当地饮食习惯。提供线上下单、配送到家等即时零售服务。 | 10 | 1.便利店“一店多能”,叠加便民服务7类以上,具有2家以上24小时便利店,得4分;叠加便民服务5类以上,具有1家以上24小时便利店,得2分;其他情况0分。 2.早餐店品类丰富,主食+汤粥类8类以上,得4分;主食+汤粥类5类以上,得2分;其他情况0分。 3.具有配送到家的早餐网点,得1分。 4.具有配送到家的零售网点,得1分。 | ||
5 | “一菜一修”服务 | 菜市场应符合《农贸市场管理技术规范》(GB/T21720-2022),提供药残快速检测、价格公示、公平秤等服务,做到价格合理、卫生整洁、定期消毒和食品安全;菜市场或生鲜超市单处一般规模:建筑面积750-1500平方米或2000-2500平方米。菜市场规划的总建筑面积按每千人不低于50平方米标准配置。修表、修鞋、修家电、修自行车、开锁配钥匙、改衣服、修电子产品、箱包维修等“小修小补”网点设置有序、经营规范、环境整洁,方便居民“找得到”。 | 10 | 1.生活圈内菜市场规划的总建筑面积,及单处面积符合要求,具有相关检测、公示、公平秤等服务,明码标价,卫生整洁,食品安全有保证,得5分;面积不足扣1分,服务每缺1项扣1分。 2.小修小补8类以上,规范整洁有序,得5分;每缺1类扣0.6分。 | |||
6 | 二、服务 体验 (60分) | “一老一小”服务 | 消费场所应保留现金、银行卡等传统支付方式和面对面人工服务,便利老年消费;提供生活照料、紧急救援、健康管理、康复护理、精神慰藉等养老服务;提供全日托、半日托、临时托、计时托、营养餐等托育托管服务,解决居民的“后顾之忧”。单处一般规模:学龄儿童托管中心200平方米,托育机构200平方米,养老服务机构、综合为老服务中心(日间照料中心)等应符合有关标准。 | 10 | 1.养老服务场所符合标准要求,面积足够,服务项目和服务质量有保证,得5分;面积不足扣1分,服务每缺1项扣0.6分。 2.托育服务场所符合标准要求,面积足够,服务项目和服务质量有保证,得5分;面积不足扣1分,服务每缺1项扣0.6分。 | ||
7 | 品质质量 | 评价各类店铺品牌连锁化情况,为居民提供高品质的商品和服务。 | 6 | 便民生活圈各类连锁店铺:一线城市达到30%以上,二线城市达到25%,其他城市达到20%,得6分。否则,0分。 | |||
8 | 促消费活动 | 定期规范开展社区邻里节、美食节、团购节、家电家居及家政便民服务等促消费活动,繁荣社区消费。 | 6 | 年内每开展一次社区促消费活动得1分,最多得6分。 | |||
9 | 智慧服务 | 购物、餐饮等主要消费场所提供扫码结算、智能监控等服务;设置智能终端设备,能提供24小时及自助服务(含银行、快递、药品、饮料、取水等),布局和数量合理;便民生活圈导视图美观整洁、点位清楚、通俗易懂;便民生活圈智慧服务平台(小程序)提供搜索、导航、交易、发券等服务,店铺入驻率和居民使用率较高。 | 10 | 1.主要消费场所有扫码结算、监控得2分,否则0分。 2.智能终端设备5类且每类数量2台以上,得2分;每缺1类扣0.4分。 3.生活圈导视图符合要求得2分,否则0分。 4.智慧服务平台,商户入驻率达70%以上、居民注册使用率达40%以上得4分;商户入驻率达50%以上、居民注册使用率达20%以上,得2分。 | |||
10 | 商居和谐 | 商业网点布局与社区风格、周边环境协调,设施条件好,形成主题街区文化和地方特色;店铺规范美观,环境整洁,文明诚信经营;无污染、无私搭乱占、无安全隐患,不扰民,提高社区治理水平,做到宜居宜业宜学宜养。 | 8 | 符合要求、商居和谐、安全卫生、环境美观、有地方特色得8分,基本符合4分,不符合0分。 | |||
总分 | 100 | ||||||
说明 | 1.按照目标导向进行设计,本表和《一刻钟便民生活圈业态“有没有”分型表》,是各地对标对表创建一刻钟便民生活圈的借鉴参考,也是对一刻钟便民生活圈分级分类验收评价的依据。相关指标兼顾了通用性和灵活性,满分100分。 2.指标制定主要依据《全面推进城市一刻钟便民生活圈建设三年行动计划(2023-2025年)》《商务部等12部门关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见》《城市一刻钟便民生活圈建设指南》及相关国家标准、行业标准,本表涉及单处面积规模供参考。 3.在《一刻钟便民生活圈业态“有没有”分型表》类型划分的基础上,依据本表对服务“好不好”进行评价,得分≥90分为优秀,80≤得分<90分为良好,70≤得分<80分为合格,得分<70分为不合格。评价结果为合格及以上的,最终分别确定为基础型、提升型、品质型一刻钟便民生活圈。 |
附5
一刻钟便民生活圈满意度调查表
一刻钟便民生活圈,是以社区居民为服务对象,服务半径为步行15分钟左右的范围内,以满足居民日常生活基本消费和品质消费等为目标,以多业态集聚形成的社区商圈(主要包含商业、服务业)。美好生活在于共建共享,便民生活圈的发展水平关系到每位居民的幸福生活。为推进一刻钟便民生活圈高质量发展,现开展居民满意度调查,本问卷为不记名调查,您的意见对我们非常重要,请如实填写。我们对您的答卷将予以保密,谢谢您的支持与配合! | ||||
被调查者基本情况 | 性别 | 职业 | □公职人员 □个体户、私营业主 □科研技术人员 □企业管理者 □学生 □商业服务从业人员 □工人 □农民 □教师 □医生 □文艺工作者 □自由职业者□退休 □失业、待岗人员 □其他: | |
年龄 | ||||
月收入 | ||||
您居住在 小区,属于 街道/社区 | ||||
业态配置满意度评价 | 您所在的一刻钟便民生活圈配备了以下哪些基本保障类业态?(多选) □便利店 □综合超市 □菜市场(菜店) □生鲜超市 □早餐店 □大众餐饮店(有外卖服务) □主食厨房 □理发店 □洗衣店 □药店 □照相文印店 □五金杂货店 □家政服务点 □小修小补点(修表、修鞋、修家电、修自行车、开锁配钥匙、改衣服、修电子产品、家具维修、箱包维修等) □物业服务点 □再生资源回收点 □邮政快递综合服务场所或智能快件(信包)箱 □移动售卖点(报刊亭等) □自助取水机 □银行网点(含取款机) □其他: | |||
您认为上述基本保障类业态,是否能够满足您日常生活的消费,在基本保障方面做到网点齐全、数量充足?(指商业、服务业) □能够满足 □基本满足 □不能满足 | ||||
您所在的一刻钟便民生活圈配备了以下哪些品质提升类业态?(多选) □社区养老服务机构(含社区养老院、为老服务中心、日间照料中心等) □托育机构(含托育点) □儿童娱乐中心 □邻里中心(商业服务中心) □艺术培训点 □特色餐饮店 □茶饮咖啡店 □蛋糕房 □新式书店 □花店 □眼镜店 □文具店 □体育用品店 □专卖店 □生活馆 □健身场地 □电影院 □文娱演出场所 □棋牌室 □保健理疗店 □美容美体店 □沐浴店 □住宿酒店 □洗车行 □汽车维修店 □宠物服务店 □社区食堂 □智慧商店 □自助寄存仓 □自动贩卖机 □其他: | ||||
您认为上述品质提升类业态,是否能够满足您的生活品质消费,文化、休闲、娱乐、健康等网点齐全?(指商业、服务业) □能够满足 □基本满足 □不能满足 | ||||
服务满意度评价 | 您认为在一刻钟便民生活圈中消费是否足够便利? □非常便利 □比较便利 □不便利 | |||
您对于一刻钟便民生活圈中购物、餐饮、生活服务等商业网点的服务体验是否满意? □很满意 □比较满意 □不满意 | ||||
您对于一刻钟便民生活圈中的商业网点提供的智能结算、自助售卖、小程序平台等智慧服务是否满意? □很满意 □比较满意 □不满意 | ||||
您认为一刻钟便民生活圈中的商业网点在经营中是否做到规范有序、卫生安全、环境整洁,无污染、无私搭乱占、无安全隐患,不扰民? □全部做到 □大部分做到 □少部分做到 | ||||
您认为一刻钟便民生活圈是否实现商居和谐、文明舒适、特色鲜明,宜居宜业宜学宜养? □已经实现 □基本实现 □没有实现 | ||||
您对于一刻钟便民生活圈建设有何建议,还需要“补什么”: |
附6
一刻钟便民生活圈建设工作评估指标
商务主管部门: 被评估社区: 日期:
评价指标 | 指标要求 | 分值 |
顶层设计 (15分) | 城市制定便民生活圈专项规划,与相关规划有效衔接。 | 5 |
城市制定便民生活圈实施方案,科学合理,操作性强,体现因地制宜和发展特色。 | 5 | |
每年建设1个以上生活圈,符合要求得3分。数量超一倍以上得5分。 | 5 | |
组织实施 (20分) | 实行市长(县、区长)负责制,加强协调,多部门共同推动。 | 5 |
开展摸底调查,摸清有什么、缺什么,补什么、调什么 | 4 | |
每个生活圈有子方案,一圈一策,接地气、有特色,明确项目清单、责任分工和时间节点。 | 4 | |
建立健全制度,管理规范,督导指导,推进顺利,完成及时。 | 4 | |
其他创新做法 | 3 | |
政策保障 (20分) | 落实国家现有相关政策(规划、减税、降费、金融、就业等),能惠及生活圈经营主体和居民。 | 7 |
出台地方支持政策(用房、财政、金融等),各部门形成政策合力。 | 7 | |
其他创新政策 | 6 | |
营商环境 (20分) | 优化开办服务,简化相关手续。 | 5 |
优化开业手续,如店铺装修和招牌设置实行备案承诺等。 | 4 | |
包容审慎监管,处罚与教育相结合 | 5 | |
其他创新措施 | 6 | |
建设成效 (25分) | 生活圈居民满意度达90%以上。 | 6 |
生活圈连锁店占商业网点数量的比例:一线城市达到30%以上,二线城市达到25%,其他城市达到20%,。 | 4 | |
补短板、带动就业、服务居民、拉动社会投资等效果良好 | 7 | |
利用会议或培训等形式推广经验,扩大生活圈覆盖范围。 | 4 | |
利用各种手段加强工作宣传,社会反映较好。 | 4 | |
合 计 | 100 | |
说 明 | 此表供各级商务部门对城市完成任务整体情况进行评估的参考。85分以上为优秀,70-85分为良好,60-70分为合格。 |
附7
城市一刻钟便民生活圈建设进展情况台账
城市(社区)名称 | 年度 | 工作进展指标 | 工作成效指标 | ||||||||||||||||||||||||
纳入计划的生活圈数量(个) | 实际已完成建设的生活圈数量(个) | 实际已完成建设生活圈覆盖的社区数量(个) | 生活圈内商业网点数量(含存量和增量)(个) | 其中:改造建设、业态调整、招商引进等网点设施情况(含存量改造和新增量) | 品牌连锁各类店铺占社区商业网点比例(%) | 生活圈所有商业网点带动就业人数测算(人) | 服务社区居民人数测算(万人) | 生活圈居民综合满意度(%) | 各级政府各部门财政补助额(万元) | 带动社会投资额(万元) | 备注 | ||||||||||||||||
社区商业中心(邻里中心、商业综合体等)(座) | 连锁便利店(个) | 综合超市(个) | 标准 化菜市场(个) | 生鲜店(菜店)(个) | 早餐店(个) | 家政店(个) | 维修点(个) | 智能信包箱(快件箱、自提柜)(组) | 养老站点(个) | 托育机构(个) | 新式书店(个) | 运动健身房(个) | 使用智慧服务平台的社区(个) | 其他项目(个) | |||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
… | |||||||||||||||||||||||||||
说 明 | 1.此表为汇总表,主要是反映生活圈建设前后的变化,请勿更改表格结构。一刻钟便民生活圈包含步行15分钟范围内的1个或多个社区。计量单位:个、座、组均为整数;万人、万元、百分比均保留小数点后两位。 2.对当地2022年及以后年度新增扩围的生活圈也应纳入填写,即应体现各年度确定生活圈总数量及进度。 3.第8项连锁便利店指10家以上连锁经营的店铺。第12、14项含专营或兼营店,一店多能,有此功能即纳入统计。第16项养老站点含公办和私营的养老设施。第18项新式书店指具有图书销售、文创、休闲、社交、茶饮或简餐等服务的场所。第26、27项指2021年以来有关资金数据。有关数据无法准确统计时可估算或测算。 4.第25项满意度指标:每个生活圈抽样调查不少于50份,也可网上问卷调查。 |